Přejít k obsahu | Přejít k hlavnímu menu

Zisk automobilky Hyundai klesl, je nejnížší za sedm let

Ilustrační foto
Ilustrační foto
Foto: Hyundai

Soul - Firma Hyundai Motor se potýká s odbytovou krizí a protesty zaměstnanců. Jihokorejské automobilce se ve třetím čtvrtletí snížil zisk o deset procent na 1,06 bilionu wonů (zhruba 23 miliard Kč).

Vykázala tak již jedenáctý pokles čtvrtletního zisku za sebou. Zisk dosáhl nejnižší úrovně ze téměř sedm let.

Celkové tržby společnosti klesly o šest procent na 22,1 bilionu wonů. Odbyt se snížil o tři procenta na 1,085 milionu vozů. Zasáhla ho slabá poptávka na domácím trhu, kde v červnu vypršely daňové úlevy na nákup nových automobilů. Firma se ve třetím čtvrtletí potýkala rovněž s protesty zaměstnanců na podporu mzdových požadavků, které vedly k výpadku produkce v objemu kolem 140.000 vozů.

Automobilka poukázala na zpomalení růstu prodeje aut na vyspělých trzích a na pokles poptávky v rozvíjejících se zemích.

Hyundai je největší automobilkou v Jižní Koreji a spolu se sesterskou firmou Kia tvoří pátého největšího výrobce aut na světě. Společnost Hyundai v listopadu 2008 oficiálně zahájila sériovou výrobu osobních aut v Nošovicích na Frýdecko-Místecku.

Témata:  Hyundai automobilový průmysl

Související

Aktuálně se děje

1. července 2026 5:00

Počasí: Silné bouřky se přesouvají na Moravu, hrozí velké kroupy i vznik supercel

Meteorologové z ČHMÚ varují před dnešními silnými bouřkami, které se v plné síle přesouvají nad Vysočinu, Moravu a Slezsko. Bouřkový systém, v němž nelze vyloučit ani vznik supercel, s sebou přinese přívalové srážky s lokálními úhrny přesahujícími 50 milimetrů, kroupy větší než dva centimetry a nárazy větru o rychlosti kolem 90 kilometrů za hodinu, které mohou způsobit značné škody.

Zdroj: Libor Novák

Další zprávy

KFC, ilustrační fotografie.

Komentář

Tvrdý restart KFC v Česku. Firma hraje vabank za desítky milionů, říká expert

Česko dnes na trhu rychlého občerstvení zažívá situaci, kterou tuzemský maloobchod nepamatuje. Nadnárodní řetězec KFC se rozhodl k radikálnímu kroku: úderem ranní otevírací doby nechal zamčené dveře všech svých 140 poboček po celé České republice. Provoz se plošně zastavil. Zaměstnanci místo smažení kuřat fasují školící manuály a programátoři narychlo nahazují nový digitální systém pro kontrolu bezpečnosti potravin.